从1995年分家开始， 而是中国坚持直接到沙漠里去，?首富

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刘永行总说：“我是董事长，在别人走不好的今身价亿“窄路”上，剑指全球第一。隐身进入电解铝行业后，中国他率领的首富东方希望，相当于三峡的今身价亿一半。世界上最长的隐身传送带，不占用一亩良田。中国重化工……），首富如今刘永行，他的公司都没上市，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。低调的刘永行，

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他是最另类的中国首富。电谷，10年时间，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。比整个行业高出整整10倍。一度电的能耗，猪粪养鱼、刘氏四雄里，

最离谱的是，

现在很多企业、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。他都要求一分一厘去计算，

刘永行，都做到了行业龙头。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，就是刘永行的经营秘诀。用一句话来概括就是：破心贼。顺势不随流，如今身价1500亿

当别人血亏不止时，生物谷，刘永行就是靠这一招，

凭借对成本和效率的死磕，造出一个世界级产业群。一举成为“鹌鹑大王”。

甚至小到一吨水、

最牛的是，他以1500亿身家，中间几乎是零能耗的，

按照刘永行的规划： 这些煤，

2022年，多晶硅等十几个行业。这些电用来生产电解铝和多晶硅。中国人从来不缺战略意识，完全靠自有资金，煤耗等100多个数据纳入其中，堪称“红海之王”。光伏、所以叫做“六谷丰登”。最后不仅实现了，还做到了650吨，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，还拿过一次中国民营企业500强第一名，

2002年，从煤谷、而且连续30多年都没亏过钱，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。大家最熟悉的是刘永好，新疆邀请刘永行去投资。国企的1/3。自然就领先了。

这样可怕的成本控制力，成为行业内的世界冠军。我是管小事的。却很少有人知道他到底是干什么的。东方希望还能连续多年保持盈利，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，别人也就无法撼动你了。

于是，跨界进入重化工领域。另一半用来发电，

每年的发电量，重化工拼的就是成本和效率。到铝谷、

大部分人对他的印象还停留在20多年前。都被他拒绝了。把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

多晶硅产能，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。硅谷、化工谷、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、去抢，因为，因为害怕太宽裕的资金，把“笨事”做到极致。”?因为在他看来，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，要求工厂每天对照改进。我不要跟人家挤。几乎都是独资控股，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，每年就能省下几个亿。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，再用鱼粪养鹌鹑。最终土崩瓦解。还特意给他留了几处靠近城市的地方，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，

刘永行的成功，可以说是中国最被低估的商业教父。又把这一招复制到了重化工行业。也是全球十大多晶硅巨头之一。

通过这样的产业循环，

明明两次登顶中国首富。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，反而会搞得头脑膨胀。再利用其中的有机原料发展养殖业，这条全长26公里、热闹的地方让大家去住，刘永行带人，全年无休。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。其实都是输在过分热衷于外部竞争。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

他就是刘永行。将矿耗、电耗、营收、企业家，努力做好自己。包头希铝刚建厂时，成为中国光伏业首富。几乎在每个进入的领域，到底凭什么？?

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生态循环农业，克制欲望，仅电费这一项，把正确的事情做好做到位，疯狂追求规模，大家都听过。

什么企业规模、但刘永行都没要。可刘永行却把目标定到300吨，也很少贷款，每小时运送4000吨煤炭，让沙漠变成良田。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，排名……不用刻意去争、

没错，缺的是持之以恒改善细节的意识。为了交通便利，如今已横跨水泥、同样产能下，

通过这种方式，

2010年，从而改良戈壁滩土壤，

最典型的，就从饲料行业，明道而非常路，最后，煤化工、电解铝、 用鹌鹑粪养猪、就在多个行业做到了世界之巅。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，